Для этого материала мы выбрали формат FAQ, чтобы вам было удобно ориентироваться в этапах постановки карьерных целей. Если после прочтения материала у вас появятся дополнительные вопросы, оставляйте их в комментариях, мы обязательно на них ответим!
С подготовкой этого гайда нам помогала Оксана Афонина, профессиональный карьерный и бизнес коуч. Последние десять лет она консультировала игровых разработчиков в Google и Facebook, собирала сейлз-команду в Applovin, а сейчас руководит командой по работе с клиентами в HubSpot. Три года назад Оксана прошла международную сертификацию и аккредитацию в бизнес- и карьерном коучинге. За время работы помогла десяткам специалистам из IT, геймдева и диджитал сфер в построении счастливой карьеры.
Программа “Карьерные стратегии” пройдёт онлайн уже во второй раз 15-31 марта 2022.
Авторы программы — сертифицированный карьерный и бизнес коуч Оксана Афонина и рекрутинговая компания Values Value. За 3 недели вы получите теорию и практические упражнения (очень много!), которые уже помогли нескольким десяткам профессионалов построить карьерный план. Присоединяйтесь к программе, если хотите научиться подходить к своей карьере как к проекту. Успевайте записаться!
Я никогда не ставил себе карьерных целей на год. Слышал, сейчас многие это делают, хочу тоже попробовать! С чего начать?
Начните с вопроса к себе: “Зачем именно вам ставить карьерные цеи? Откуда идёт это желание?” Если это связано с тем, что сейчас так делают все и вы хотите быть в тренде, то вряд ли из этого что-то получится — вы просто забудете об этом спустя короткое время.
Попробуйте сформулировать, какая глобальная задача перед вами стоит. Чего вы хотите от этого года в карьере: получше сфокусироваться на чём-то, превратить мечту в реализуемую стратегию, сменить специализацию своей деятельности и так далее. Понимая, зачем вы записываете цели, у вас будет резон к ним идти, как бы банально это ни звучало.
Ок, с этим определился. Что дальше? Беру блокнот и пишу список?
Почему бы и нет. Психологи рекомендуют записывать мысли на бумаге. Но можно использовать любой способ фиксации: кто-то начитывает себе аудио и потом прослушивает, кто-то собирает мудборды, кто-то делает майндмэпы. В этом деле подойдут любые инструменты. Самое главное, чтобы эти инструменты уже были частью вашей рутины.
Сколько целей поставить? Одну на год или можно каждый месяц чего-то достигать?
Поставьте себе одну-две глобальные цели на год. А затем распишите план их достижения: пусть каждый месяц будет новым шажком на пути к вашей большой цели.
Проведём аналогию. Если в конце года вы хотите пробежать марафон, то эта ваша цель должна быть декомпозирована на много маленьких задач типа купить кроссовки, изучить рекомендации, найти тренера и так далее.
Ограничивайте каждую задачу временем. И при этом вписывайте свои глобальные цели в долгосрочный жизненный план хотя бы на пять лет. Все ваши цели на год должны иметь единый вектор.
Поэтому вместо “Хочу стать лидом своего отдела” лучше написать “Хочу продвинуться на руководящую позицию”, чтобы при появлении шанса перейти в другую компанию на должность лида не словить фрустрацию от того, что как будто отклоняетесь от выбранного курса.
Пройдите тест “Осознанно ли вы принимаете карьерные решения?”
Как лучше формулировать цели?
Формулировка целей очень важна. Как поставишь цель, так к ней и поплывёшь. Есть классный подход, называется S.M.A.R.T. Эта аббревиатура обозначает критерии эффективности поставленной цели и расшифровывается как Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound.
Ваша цель должна быть конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой, то есть реалистичной (Achievable), значимой (Relevant) и ограниченной во времени (Time bound).
Например, цель “Хочу зарплату побольше” не соответствует S.M.A.R.T. подходу, потому что она не вполне конкретная, лучше прописать, на сколько бы вы хотели увеличить свой доход.
В целом понятно. Но можно ещё пример на пальцах?
Пример? Легко!
Глобальная цель на год: подготовиться к трудоустройству в зарубежную компанию. (расшифруем: 1) изучу рынок труда 2) выпишу список скиллов, которые требуют компании и определю свои сильные и слабые стороны, составлю план по развитию навыков 3) буду заниматься самообразованием и с ментором 4) подтяну английский 5) составлю релевантное резюме 6) и т.д.)
Эта цель отлично вписывается в стратегию жизненного развития, которую сформулируем примерно так: “Через пять лет вижу себя резидентом европейской страны и имею зарплату специалиста уровня Senior в моей области”.
Распишем одно из направлений достижения глобальной цели.
- Одна из мини-целей на полгода: подтянуть свой английский до уровня Advanced.
- Способы достижения: уроки с репетитором дважды в неделю, ежедневное чтение профильных медиа на английском, просмотр сериалов на языке оригинала с субтитрами.
- Как измерю результат: сдам тест/экзамен для оценки нового уровня владения языком.
Как часто заглядывать в свой список целей?
Если цель поставлена конкретная и значимая, то нет смысла ее перечитывать: она и так в вашей голове. Перечитывать и корректировать можно и нужно план достижения целей, мелкие задачи, складывающиеся в крупный проект.
Эффективно контролировать реализацию этого проекта можно с помощью OKR подхода (“Objectives and Key Results”). Определите несколько измеримых параметров, по которым можно судить о достигнутых результатах. Заглядывайте в свой планировщик раз в месяц и сами оценивайте эти параметры. Шкалу можете придумать сами, не обязательно следовать заветам Google или Intel. Оценка своей результативности по каждому направлению движения к цели может быть очень полезна: когда-то это добавит мотивации, когда-то поможет собраться.
Стоит ли показывать кому-то мои поставленные цели?
Для начала ответьте себе на вопрос, зачем вам чей-то фидбек, что вы хотите от этого получить? Даже у действия “показать кому-то свои цели” должна быть цель 🙂
Если вы руководитель команды и ваши карьерные цели связаны с командой и с тем, какой вы руководитель, спросите своих сотрудников: “Как вы думаете, максимально ли я учёл нужды компании? Правильно ли я определил точки роста себя как менеджера?”
Если вы планируете нарабатывать экспертизу в конкретной области/менять специализацию и вам важно услышать мнение руководителя, можно сверить свои цели с его планами на развитие вас в команде.
Часто бывает так, что оглашение своих намерений публично добавляет мотивации. Вы как будто обещаете окружающим что-то и чувствуете больше ответственности.
Мы также считаем, что объективный и профессиональный фидбек на карьерные цели могут дать менторы и коучи.
