Справитесь ли вы без HR-менеджера на старте бизнеса

93
Создан на
Справитесь ли вы без HR-менеджера на старте бизнеса - Boost InGame Job

На первых порах в стартапы редко берут HR-менеджера. Сначала сооснователи и менеджеры стараются справиться сами. Как найти время на поиск и найм кандидатов, как грамотно решать конфликты в команде, заниматься тимбилдингом, адаптацией, удержанием сотрудников и сопровождать увольнения?

Пройдите через пять воображаемых ситуаций и попробуйте собрать команду для игрового стартапа без HR-менеджера!

Вместе с вами размышлять над вопросами будет Мануэль Прютер, Co-founder & CEO в Colossi Games.

Colossi Games — новая игровая студия, основанная ведущими российскими издателями игр. Базируется на Кипре. Создатели стремятся предоставлять высококачественные ролевые игры для мобильных платформ. Недавно студия открыла ранний доступ к своей дебютной игре Gladiators: Survival in Rome.

1 / 5

11

Вы основатель компании и готовитесь выйти на рынок с новым игровым продуктом. Хотелось бы собрать вокруг себя лучшую команду, чтобы вместе покорять индустрию. С чего начнёте?

2 / 5

22Вы формируете базу кандидатов, перебирая профили на LinkedIn. Размещаете вакансии  в социальных сетях и на специализированных сайтах. Аккуратно описываете обязанности и формулируете требования к соискателям. Ваш мессенджер приносит резюме нового соискателя каждые два часа. Хочется нанять грамотных и увлеченных. Как фильтровать поток? Кого рассматривать в первую очередь?

3 / 5

33Вы нашли профили действительно крутых экспертов и отправили им предложение вашей вакансии. Из десяти ответили только трое. Один сообщил, что доволен своей работой в крупной компании и не собирается уходить. Второй, оказывается, уже сам готовит стартап. Третий запросил зарплату, равную месячному бюджету вашей компании. Как будете действовать дальше?

4 / 5

44Вы продолжаете масштабировать компанию и набирать руководителей направлений маркетинга и аналитики. Дело за супер экспертами, которые вам ну очень нужны. Один в принципе не возражает против перехода в стартап, но его удерживают стабильность, репутация текущей компании, заработанные бонусы. Второй, напротив, дорожит свободой независимого консультанта. Давайте посмотрим, какие козыри вы достанете из кармана?

5 / 5

55Вы поняли, что всё-таки не можете обойтись без помощи специалистов. Голова идет кругом от количества задач: просмотреть резюме, устроить собеседования, задизайнить тестовые, проверить их, составлять и распространять вакансии. Что предпримете?

Ваша оценка

0%

1.8 4 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Поделиться своими мыслямиx
()
x